【20代向け】人手不足なのに採用しない会社、要注意?若手社員が知るべき5つのサイン

【20代向け】人手不足なのに採用しない会社、要注意?若手社員が知るべき5つのサイン
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「次の採用はまだ先になりそうです」

疲れ切った表情で残業する毎日…

有給も思うように取れない…

それなのにそんな言葉を上司から聞かされたことはありませんか?

特に20代の若手社員は、まだ経験が浅いため「これって普通なのかな…」と悩みを抱え込みがちです。

先輩社員に相談しても「若いうちの苦労は買ってでもしろ」と言われ、モヤモヤが解消されないままではないでしょうか。

毎日残業続きの人
毎日残業続きの人

人手不足なのに雇わないってどうして?

人手不足に嫌気が差している人
人手不足に嫌気が差している人

経営者の考えが分からない…


人手が足りないのに採用しない会社には、実は経営者なりの理由があります。しかし、その判断が正しいとは限りません。

むしろ、若くて可能性のある20代だからこそ、いま置かれている状況をしっかり見極める必要があるのです。

この記事では、20代の若手社員が知っておくべき危険信号と、具体的な対処法をお伝えします。

苦労は確かに大切な経験になりますが、それが自分の成長につながる苦労なのか、ただの消耗なのか。一緒に考えていきましょう。

本記事でわかること

✔️ 若手社員が気づきにくい危険信号
✔️ 我慢することのリスクと対処法
✔️ 20代だからこそ考えたいキャリア戦略

PAPAO
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人手不足の職場で悩む20代の方は、ぜひ最後までお読みください。



20代だからこそ気をつけたい!5つの要注意サイン

20代だからこそ気をつけたい!5つの要注意サイン
人手不足企業の5つの危険信号を徹底解説!

見逃せない!人手不足企業の5つの”若手潰し”サイン

「若いうちの苦労は買ってでもしろ」 「今の若者は根性がない」

そんな言葉で片付けられていませんか? 実は、あなたの違和感は正しいかもしれません。


このサインに2つ以上当てはまったら要注意です。

【要注意サイン①:なし崩し的な業務増加】

  • 先輩の仕事が「ちょっとだけ」と回ってくる
  • 気づけば1人で3人分の仕事を抱えている
  • 「若手だから覚えておいて」と次々と追加業務
PAPAO
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「ちょっとだけ」の積み重ねが、あなたを追い込んでいきます。


【要注意サイン②:体力という名の使い潰し】

  • 「若いんだから残業くらい余裕でしょ?」
  • 深夜残業が当たり前に
  • 休日出勤も「若手だから」と真っ先に指名
MAMAO
MAMAO

体力があることが、あなたの足かせになっていませんか?


【要注意サイン③:成長機会のない「放置教育」】

  • 「見て覚えろ」が教育方針
  • マニュアルも引き継ぎ資料もない
  • 質問しても「忙しい」と後回し
PAPAO
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忙しさを理由に、あなたの成長が置き去りにされています。


【要注意サイン④:我慢という名の麻痺】

  • 「今は辛抱の時期」が1年以上続く
  • 「もう少し様子を見よう」が口癖に
  • 周りも「若いうちは仕方ない」と諦めモード
MAMAO
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その「我慢」、いつまで続くか誰も約束してくれません。


【要注意サイン⑤:採用の停滞】

  • 「求人出しても誰も来ない」が続く
  • 新人が来ても早期離職
  • 「人手不足だから」で片付けられる
PAPAO
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この状況、実は会社の深刻な衰退サインかもしれません。

では、こうした状況が続くと、あなたのキャリアにどんな影響が? 次章で、具体的なリスクと対策を見ていきましょう。



若手社員が要チェック!人手不足の職場で見逃せない危険信号

若手社員が要チェック!人手不足の職場で見逃せない危険信号
頑張るな、見極めろ!罠にはまる若手の悲劇…


「もう少し頑張れば状況は良くなるはず…」

そう信じて耐えている20代の方も多いのではないでしょうか?

でも、その頑張りが報われない可能性も…

ブラック企業診断でよく使われる4つのチェックポイントを見ていきましょう。

残業代は出ても要注意!労働時間の異常事態

労働時間の異常事態 厚生労働省の調査によると、20代の過労による休職・退職は増加傾向にあります。

特に以下のような状況は、早めの対策が必要です!

残業時間のチェックポイント
  • 月の残業が45時間を超えている
    (過労死ラインの月80時間に至る前の警告サイン)
  • 「若手は残業代が出るからいい」と言われる
  • 休日出勤が「お願い」から「当たり前」に…



有給休暇が取れない職場の実態

法定の有給休暇は最低でも年10日。取得率70%以上が努力義務とされています。

要注意の職場環境
  • 「若いうちの苦労は買ってでもしろ」という圧力
  • 体調不良でも「なんとか出社して」
  • 有給取得者への冷ややかな視線

こんな会話、身に覚えはありませんか?

先輩:「若いうちは我慢して…」
あなた:「はい…(でも、これって本当に正しいの?)」



急増する退職者、属人化、改善拒否の実態

これらの症状は、実は密接に関連しています。

 【退職者増加の前兆】

  • 「最近○○さん見かけないね」が増える
  • 退職理由があいまい
  • 若手の早期退職が続く


【業務の属人化】

  • 「これは○○さんしかできない」が口癖に
  • マニュアルが存在しない
  • 引き継ぎが口頭のみ

 【改善提案への消極的な対応】

  • 「前例踏襲」が絶対
  • 「若手の分際で」という反応
  • 建設的な提案が却下される


PAPAO
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これらの症状は、会社の深刻な状態を示すサインです!


複数の危険信号に要注意!

特に以下のような連鎖は危険です

残業増加 → 有給取得困難 → 退職者続出

属人化進行 → 改善提案却下 → さらなる残業

PAPAO
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「若手だから仕方ない」で済ませていい問題ではありません。




なぜ人手不足なのに会社は採用しないの?経営者の本音と業界事情

なぜ人手不足なのに会社は採用しないの?経営者の本音
人材難の闇を暴く——なぜ企業は採用を躊躇するのか?


「この忙しさ、いつまで続くんだろう…」 毎日残業続きのあなたの職場。

人を増やせば解決するはずなのに、なかなか採用が進まない理由があるんです。


そろそろ転職を考え始めた人
そろそろ転職を考え始めた人

私たちが大変なのに、なぜ採用してくれないんだろう..

採用を控える経営者の3つの本音

採用したくても踏み切れない経営者の本音を見ていきましょう。

これらは、特に20代の若手には見えづらい判断基準かもしれません。

  1. 人件費と売上のバランス
  2. 即戦力重視の採用傾向
  3. 定着率の低下への懸念


人件費と売上のバランス

人手が足りないことは分かっていても、一人採用すると年間で約400~500万円のコストがかかります。

このコストには・基本給 ・社会保険料 ・福利厚生費 ・オフィス維持費 ・PCなどの備品費 など、見えない部分も多くあります。

特に人手不足の企業は、売上が伸び悩んでいるケースが多く、これらのコストを賄える確信が持てません。

その結果…

人手不足→残業代の増加→利益率の低下→新規採用の予算が組めない→さらなる人手不足という負のスパイラルに陥ってしまうのです。


実際、2022年の人手不足に対する企業の動向調査では、人手不足の影響で下記の数字が報告されています。

  • 売上が減少した企業:28.9%
  • 人件費が増加した企業:38.6%

このように、採用したくても「人件費を賄える売上が立てられない」というジレンマに、多くの企業が直面しているのです。

PAPAO
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人件費は想像以上の大きな負担なのです。


即戦力重視の採用傾向

即戦力重視の採用傾向 「若手を育てたい」という思いはあっても、人手不足によって既存スタッフが目の前の業務に追われているため、新人の教育に時間を割く余裕がありません。

そのため、教育コストと時間をかけずに即戦力として働ける「経験者のみ」の募集になりがちです。これが更なる採用のハードルを上げ、人手不足の悪循環を生んでいるのです。

  • 新人教育係を配置する余裕がない
  • OJTに時間を取られると既存業務が回らない
  • 未経験者が戦力になるまでの数ヶ月を乗り切れない


つまり!

人手不足→教育する余裕がない→経験者のみ採用→人材が見つからない→さらなる人手不足 という負のスパイラルが発生しているわけです。


定着率の低下への懸念

採用一人あたり100万円前後のコストをかけても、思うような成果が出せないリスクが高まっています。

なぜなら入社までに大きな初期投資が必要です。

  • 採用にかかるコスト
  • 研修費用
  • 引き継ぎの人件費
  • 備品購入費 など


しかし2022年の定着率・離職率調査によると…

  • 正社員の定着率:85.0%
  • 離職率:15.0% 前年と比べて定着率は1.1%も低下しています。



この状況で特に課題となっているのが…

ポテンシャル採用のリスク

  • 経験の有無に関係なく採用 ・育成を前提とした採用
  • 戦力になる保証がない
  • 離職率が高い傾向


働き方の多様化

  • 終身雇用の概念が薄れる
  • ワークライフバランス重視
  • 柔軟な働き方への対応が必要
  • 制度が整わないと人材が流出

結果として…

人手不足→焦って採用→定着せず退職→採用コストが無駄に→慎重になって採用を控える→さらなる人手不足という悪循環に陥ってしまうのです。


社長
社長

また費用をかけて人をとっても続かないだろう…

PAPAO
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そのため、新規採用に二の足を踏む企業が増えているというのが現状です。



その判断が招く4つの致命的な問題

「人件費を抑えれば経営は安定する」

しかし、その判断が企業の存続を危うくすることもあります。人手不足で倒産する企業が増加している理由を見てみましょう。

  1. 既存社員への負担増 目先のコスト削減が、より大きな損失を招いています
    ・少人数で同じ仕事量をこなすため、過重労働が発生
    ・社員の疲労やストレスでモチベーションが低下
    ・結果として生産性と品質が著しく低下 →顧客離れや社員の退職につながるケースも

  1. 見逃せない機会損失 人手不足は、企業の成長機会も奪っています
    ・新規案件や大型プロジェクトを断らざるを得ない
    ・競合他社に案件を奪われる
    ・売上増加の可能性を自ら制限 →市場シェアの低下を招く
  2. 隠れた経営コスト 表面的なコスト削減が、別のコスト増を引き起こします
    ・残業代の増加
    ・社員の健康管理コストの上昇
    ・高い離職率による採用
    ・教育コストの増加 →利益率の低下を招く
  3. 長期的な経営戦略の破綻 目の前の業務をこなすだけでは、企業の未来は開けません
    ・新規事業に着手できない
    ・成長を見据えた人材確保ができない
    ・企業の将来性が失われる →競争力の低下を招く


つまり、人件費削減が企業の成長と存続を危うくする。 それが、人手不足による倒産が増加している根本的な理由なのです。

人手不足倒産が増加中!

人手不足倒産が増加中!
2024年、危機に立つ4大業界の衝撃


業界別の深刻度 2024年1月~6月の人手不足による倒産は182件と過去最多を記録。

業界によって人手不足の深刻度は異なります。以下の業界は特に注意が必要です!

  • 土木建設業(有効求人倍率:5.60倍)
  • 介護関係職種(有効求人倍率:3.38倍)
  • サービス職(有効求人倍率:2.82倍)
  • 運送業職種(有効求人倍率:1.32倍)

PAPAO
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これらの業界は慢性的な人手不足にもかかわらず、採用に踏み切れない状況が続いています。


有効求人倍率は、「求職者1人に対して、何件の求人があるか」を示す指標です。

例えば、土木建設業の有効求人倍率5.60倍は、求職者1人に対して5.60件の求人があることを意味します。

つまり!

  • 求職者1人に対して、5~6件の求人が存在している
  • 人手が圧倒的に不足していることを示している
  • 求職者に有利な労働市場であることを表している

数値が高いほど、その業界の人手不足が深刻であり、求人が求職者数を大きく上回っていることを示しています。

特に5.60倍や3.38倍といった数値は、各業界の深刻な人材不足を明確に物語っています。



【20代必見】人手不足の職場で頑張り続けるリスクとは?

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20代よ、消耗戦略を見極めろ!人手不足が蝕む未来


毎日遅くまで残業、休日も疲れて動けない…。

「今は大変でも、この経験は将来きっと活きるはず」

そう自分に言い聞かせていませんか?

実は、その頑張りが将来のキャリアを狭めているかもしれません。

「期待の若手」の落とし穴|スキルと成長機会の損失

君は将来の幹部候補だから」そんな言葉をかけられながら、実際は日々の業務に追われていませんか?

成長が止まる危険信号
  • 残業に追われ、新しい仕事を覚える余裕がない …
  • 同期と比べて専門性が育たない…
  • 「若手だから」と単純作業の比重が高い…
  • 資格取得や自己啓発の時間が確保できない…

このまま「期待」という名の下で我慢を続けることは、あなたの可能性を狭めているかもしれません。


20代の心と体への警告サイン

「最近、休日も疲れて動けない…」そんな症状、実は危険信号かもしれません。

厚生労働省の調査によると、20代の精神疾患による労災申請は年々増加傾向に。

特に以下の症状は要注意です!

  • 慢性的な睡眠不足が続く
  • 休日は寝て過ごすだけ
  • 友人と会う機会が減少
  • 日曜夜に強い不安を感じる
  • 体調不良が頻繁に
PAPAO
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実は20代は体力があるからこそ、限界に気づきにくいのです。


人手が不足している業界では、必然的に一人あたりの負担が大きくなってしまいます。

体力があるからと無理を重ねていませんか?

その我慢、将来に大きな影響を及ぼすかもしれません。

若手の「我慢」が招く市場価値の低下

今の我慢が、将来のキャリアの可能性を奪っているとしたら?

「若いうちの苦労は買ってでもしろ」そんな言葉、実はもう古いかもしれません。

2024年1月~6月の調査では、人手不足による倒産が182件と過去最多を記録。 この状況下での「我慢」は、以下のようなリスクが指摘されています。

【市場価値への影響】

  • 同年代と比べてスキル差が開く …
  • 「この会社でしか通用しない」業務知識 …
  • 転職市場での評価が下がる…

【キャリアの機会損失】

  • 「我慢すれば…」が永遠に続く …
  • 年齢的なハンデが出始める …
  • 転職の適切なタイミングを逃す…

【20代限定の損失】

  • プライベートの充実度低下 …
  • 将来設計が立てられない…
  • 若手ならではの挑戦機会を逃す…

でも、まだ間に合います!

実は20代には、転職市場で強みになる要素がたくさんあります!

PAPAO
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あなたの人生とキャリアを、今から取り戻しましょう!



【実践編】人手不足の職場で20代ができる具体的な行動とは

【実践編】人手不足の職場で20代ができる具体的な行動とは
人手不足の修羅場で、20代が仕掛ける生存戦略


「若手の意見なんて…」

  「経験が浅いから…」

そんな不安を抱えているあなたへ。

実は20代だからこそ提案できる改善策があります、 諦める前に、以下のステップを一緒に見ていきましょう。

上司に響く!具体的な相談方法

経験が浅くても、数字と解決策があれば説得力が増します。 実際に成功した例を見てみましょう。

【避けたい相談例】

  • ・感情的な訴え 「忙しくて辛いです…」
  • 「みんな残業が多くて大変です」
PAPAO
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→具体性がなく、単なる愚痴と受け取られかねません。


効果的な相談例
  1. 具体的な数字を示す
    「先月の残業が60時間を超え、ミスも3件発生しました。このままでは品質への影響が心配です」
  2. 解決案を添える
    「○○の作業を自動化すれば、一日2時間の業務削減が見込めます」
  3. 会社のメリットを示す
    「効率化により品質が向上し、お客様満足度も上がると考えています」


知っておきたい!転職市場での自分の価値

現在すぐに転職を考えていない場合でも、自分の市場価値を定期的に把握しておくことは、キャリア形成において極めて重要な戦略です。

将来の選択肢を広げ、自己の成長を客観的に理解するためにも、市場トレンドや自身のポテンシャルを知っておくことは大変有効です。

20代のキャリア形成において、自己の市場価値を理解することは非常に重要なステップです。客観的な自分の立ち位置を確認するためには、多角的なアプローチが求められます。


MAMAO
MAMAO

市場価値を確認するための具体的な方法には、以下のようなものがあります!

  • 転職サイトで求人をチェックし、現在の市場ニーズを把握する
  • 転職エージェントに相談し、専門家の視点から自分のポテンシャルを評価する
  • 同業他社の待遇や条件をリサーチし、業界の相場を理解する
  • 業界標準の労働条件を確認し、自分のポジションを客観視する
  • 自分のスキルを丁寧に棚卸しし、強みと改善点を明確にする
PAPAO
PAPAO

この過程で、自分の市場価値を高めるための次のステップを見出すことができます!


20代には、他の年代にはない独自の強みがあります!

  • 新しい技術への素早い適応力
  • デジタルスキルを柔軟に活用できる能力
  • 既存の枠にとらわれない柔軟な発想力
  • 長期的な育成が期待できる可能性

これらの行動を一度に全て実行する必要はありません。重要なのは、小さな一歩から始め、その反応を見ながら次のステップを慎重に考えていくことです。

段階的なアプローチは、自信を積み上げ、キャリアの方向性を明確にする上で最も効果的な戦略となります。


転職の準備、今からでも間に合う!第二新卒の市場価値と準備すべきこと

転職の準備、今からでも間に合う!第二新卒の市場価値と準備すべきこと
第二新卒、戦略的準備で市場価値を跳ね上げろ!


20代は、キャリアの可能性を大きく広げられる最も貴重な時期です。

転職は決して失敗や挫折を意味するものではなく、むしろ自己成長と新たな機会への挑戦を意味します。

多くの若手社会人が、この時期に自分の市場価値を理解し、キャリアの方向性を再定義することで、驚くべき成長を遂げています。

企業が第二新卒に注目する理由は、彼らが持つ独特の魅力にあります。新卒と中堅社員の間に位置する彼らは、基本的な社会人スキルを既に身につけながら、なお学ぶ意欲と柔軟性を兼ね備えているからです。

具体的には、企業は以下のような特性を高く評価しています!

  • すぐに戦力として期待できる即応性
  • 適正な給与水準で採用できる経済性
  • 基本的なビジネスマナーと仕事の理解
  • 新しいことを学ぶ姿勢と素直さ


これまでの職場経験は、あなたの市場価値を高める貴重な資産となります。一見ムダに見える日々の経験も、実は大きな強みになり得るのです!

  • 残業の多い環境で培ったストレス耐性
  • 人手不足で発揮した柔軟な対応力
  • 若手ながらに行った改善提案の経験



MAMAO
MAMAO

自己分析は、あなたの隠れた才能を発見する鍵となります。


以下のポイントに注目してみてください!

  • 日常業務で当たり前だと思っているスキル
  • 先輩から任されている重要な仕事
  • 同期と比べて際立っている能力
  • 趣味や副業で磨いたユニークな能力



転職エージェントの活用は、キャリア形成における戦略的な支援ツールとして、あなたの可能性を大きく広げる強力な武器となります。

  1. 複数のエージェントを活用する戦略
  • 求人の選択肢を広げる
  • 様々な条件を比較検討できる
  • 情報収集の幅を拡大する
  1. 面談前の緻密な準備
  • 現在の自分の立ち位置を明確にする
  • 志望動機を論理的に整理する
  • 具体的な希望条件をイメージする
  1. 徹底的な情報収集
  • 業界の給与相場
  • 企業の成長可能性
  • 実際の職場環境
  • 充実した研修制度の有無


PAPAO
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不安や迷いは、誰もが経験する自然な感情です。



しかし、20代という時期は、まさにその不安を乗り越え、自分の可能性に挑戦するのに最適な年代なのです。

キャリアの岐路に立ったとき、臆することなく前に進む勇気を持ちましょう。

今こそ、自分の市場価値を磨き、キャリアの新たな可能性に向けて、大きな一歩を踏み出すときです。


まとめ|限界を感じる前に行動を!

「今の状況を変えたい」という気持ちは、キャリア形成において最も大切な原動力です。

多くの20代社会人が、現状に漠然とした不安を感じながらも、具体的な一歩を踏み出すことを躊躇しています。

あなたの転職を真剣に考えるべき瞬間は、意外に身近にあります。

  • 残業が続き、有給休暇すら取れない状況
  • 周囲の退職が増える職場の雰囲気
  • 特定の人にしか任されない仕事
  • そして改善提案が通らない閉塞感。

これらは単なる不満ではなく、キャリアの岐路を示す重要なサインです。

転職は決して恥ずかしいことでも、失敗を意味するものでもありません。むしろ、自分自身の成長と可能性を追求する勇気の表れです。大切なのは、行動を起こす勇気と、自分の可能性を信じる姿勢です。

具体的な行動は、小さな一歩から始まります。まずは現状を冷静に分析し、自分のスキルと市場価値を理解することが重要です。

転職サイトで求人をチェックし、業界の動向を知り、必要であればスキルアップ講座を受講する。あるいは、専門のキャリアカウンセラーや転職エージェントに相談してみることも、大きな一歩となるでしょう。

20代は、失敗を恐れず挑戦できる最も貴重な時期です。今の仕事に我慢することも大切ですが、自分の成長と幸せを諦めることがあってはいけません。あなたの可能性は、今この瞬間も広がり続けているのです。

まずは小さな一歩から。あなたのキャリアは、あなた自身が主人公です。迷いや不安を抱えながらも、一歩ずつ前に進む勇気を持ち続けてください。



【転職の神様と呼ばれた男】

■私(PAPAO)は40社以上(社員・バイト含む)も転職しまくりの経験がございます。その『負の人生経験』から導き出された記事内容に定評あり!!

経験した正社員数だけで言うと"29社"です。

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こんな私でも家庭・持ち家・子供にも恵まれ、なんとか生きています!

人生なるようになります!

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